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电器售后服务出怪招

干了好几年的电器售服工作,其间的辛酸苦辣也知有自己和同仁们才知道。对内要保证公司的利益不受到损失,要把公司当成自己的家;对外要替客户着想,要把客户当成自己的朋友,要让客户知道我们在为他考虑。当然在这样一对矛盾共同体面前,肯定还是首先保证公司的利益。做得时间长了,也得出了一些“秘决”,今天写出来大家共享,也让大家了解一下电器售服的“内幕”。大家看了以后,也就明白了---虽然国家的三包法出来了,但是执行起来也很难做到公平,公正。
怪招之首--哄
  这是第一招,是对付客户必备良药!说实在的,自己做售服已经做了多年,就明白一个道理,做售服就是为公司擦屁股。如果公司真的有钱,手里有备件,那还要售服干什么,也就没有必要去哄客户了。售服,不就是客户的机器坏了,产品质量不好,客户有意见有情绪,要找个地方维修机器,找个地方发发脾气,找个出气的地方,所以大的各公司都有一个售服部门,为的就是让大家找个出气解闷的地方。
  最头疼的就是备件往返周期太长,只要一返厂维修就是二三个月。你说,客户来找我们要自己的东西,连我们自己心里都没有一个底,面对我们忠实的客户我们能怎么说?说还没修好?都两三个月了,就是发到美国也该回来了。说修好了,可东西还没有回来。但是公司就这样,申请一个配件发到这,就像大雁南飞,一去就是大半月或几个月。就是不能马上发。没办法,当客户打电话时,只能对客户说,“快了,快了,再有几天就回来了!”,绝对说不出准确的日子,也不可能说出准确日子。然后客户再打电话,我们再说快了,最后客户打电话的次数多了,也就养成了只要客户打电话,先让客户把电话挂了再说。时间长了,大家都养成了习惯,所有客户打电话来询问自已的备件时,我们都是一句话,快了,快了,再等几天就回来了。如果是客户是亲自来维修站的话,那就好话说尽,先让客户消消气,先回家再说;真不行,等东西回来,我们马上给您修。

[ 本帖最后由 星空卫视 于 2008-6-9 16:20 编辑 ]
现在的售后就是这种情况,主要是自己的心态要好点
难道这也有下回分解,只看到第一招"哄",后面的三板斧呢?
同一个世界、同一个梦想!163DZ奥运火炬手:byebyesun
我有客户,前几年购买的一台日产SONY21寸彩电,出现三无,送特约维修站说是行输出坏了,开价300元,还没有现货。客户一气之下把彩电拿回,送道我这里修理。我只收了80元,就全部搞定。现在有些人尤其地相信特约维修站,其实他们的心更黑,比我们这些修家电的要黑百倍。我也试着和他们交流过,发现他们的技术有时还不如我们这些开门市的。
呵呵 且听下回分解吗 有趣 我也是售后服务出来的 太黑暗了 不干了都
我也是搞售后的,有同感,有点不想做了.
但是有的客户又服宰,你跟他说,你这个电视是接触不良,修好后要50元,他会说你什么都没换要50元?你要是说你这电视没配件,拿回去修好再送回来,修好可能连材料一共要一百元上,在这里修可能会差材料不方便,你修不修?他考再三后,会说修吧,多少修得好?给他个三天五天,回来装好就OK。
售后服务我也在做,在这一块多数公司都是这样
实力差的厂家售后最好不接,我这压缩机都给我备了进10台,而且无压金!
四楼的,你们碰到的还算好的啦!我前几天遇到一件事,真是气人{一个老头,找我修冰箱
,说是不停机,上门检查冷冻冷藏温度还算正常,但感觉冷藏结霜不是很好,就跟老头说(不停机有两个原因,一是温控器二是制冷系统)我先给你换个温控器,如果会停机了就是温控器了,如果还是不停那就是制冷系统了需拉回来修(因是R600的)老头当时答应了我收了他65元钱,过两天老头打电话过来说还是不停,我叫他拉过来,他不同意叫我再去看看,我去了他一定要我再换温控试试,为了让他相信不是温控的问题我又给换了一只,过了一天又说不停,让我把他的温控换回去,钱退回他,说他已叫保修点修了,而且保修点的人已经准备来拉了还问我这个店是不是特约的,我退了他三十块,他不肯,今天还叫了315的人我晕死(要知道我以前也是做过厂家的啊!他们咋就这么相信售后呢,被了宰了都乐意呢?
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