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3#
发表于 2010-1-14 00:50
| 只看该作者
我是搞元件的，县级，不知你是哪个级的，和我一样呢，还是市级呢？
我按我在县级的估算吧，常用元件，常见高压包，老机最好少进，集成电路你得备货较齐全才行，想办法购进一些常见易坏但又不好买到的配件加入你的货柜中，齐全的备货可以拉近你和客户的距离，别让人问你这个没有那个也没有就行了，你还得跟上时代的步伐，熟悉新件的应用功能和易损程度，及时补进此类货物，但数量宜适中或少些。
再说利润吧，利润的大小取决于货源渠道，你和供货商间的砍价能力，还有你本地区的竞争力，如果有人比你先行一步，也别怕，利润率你按百分之十五计算吧，总利润就取决于你本地所涉人口数量，维修员的数量，你得估算一下销货量可能有多大，如果有人竞争，你得按有百分之几的维修员可能会到你这来购货，拉来客户的支撑是什么，是价格低位还是你可以提供更多的方便和技术给你客户使用呢？这个是得考虑进去的。
再说货品投资，有这想法的人我想就不用担心了，每20万人口按3-4万元投入已绰绰有余。如果你的货源地离你较近，你可以适当减小投入，增加周转次数！
最重要的一点，就是你得掌握你本地的同种元件的大致销售价格，还要注意元件质量有无保证，别象我一样，最初没有掌握好这个问题，结果质量好坏都近，弄得现在还有一批质量差的销不出去了 |
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发表于 2010-1-14 08:22
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